Выпуск № 8 (273) | 1961 - страница 60

стер. Роль его весьма трудна и ответственна. Достаточно сказать, что он в течение всей программы почти не покидает эстраду, аккомпанируя певцам, танцорам, сопровождая многие другие номера. Среди концертмейстеров ВГКО есть подлинные мастера своего дела, такие, как Д. Ашкенази, Д. Лернер, Л. Окаемова. Но нам приходилось бывать на концертах, где из-под пальцев равнодушных и малоопытных аккомпаниаторов на слушателей обрушивался град фальшивых нот. Когда же дело доходило до так называемых оригинальных жанров, со сцены звучала музыкальная макулатура, заставляющая вспомнить худшие образцы иллюстративного сопровождения к немым фильмам.

Нельзя умолчать и о фигуре конферансье, от которого в немалой степени зависит общее впечатление от концерта. Здесь также приходится констатировать резкий разрыв между небольшой группой мастеров и основной массой представителей этого жанра.

На концертах, которые ведут Л. Миров и М. Новицкий или П. Рудаков и В. Нечаев, понимаешь, что искусство конферанса требует настоящего актерского мастерства, находчивости и гибкости, остроумия и вкуса. Нашим лучшим конферансье стоит лишь пожелать теснее связывать текст с музыкальной стороной программы, с особенностями отдельных номеров. Но в большинстве клубных концертов конферанс оставлял весьма убогое впечатление, а подчас грешил откровенной пошлятиной. Нередко конферансье не могут даже грамотно объявить номер. В результате рождаются такие перлы, как «Вальс Брамс», путаются названия произведений, имена композиторов.

В административном лабиринте

Итак, мы видим, что качество клубных концертов со сборными программами оставляет зачастую желать много лучшего. И в основном вопрос здесь упирается в проблему творческих кадров. Кто готовит таковые для эстрады? Не так давно в Москве была создана студия эстрадных артистов «Юность». Она подготовила небольшой эстрадный коллектив и на этом, по сути дела, прекратила свою работу как учебное заведение. Следовательно, опять нет надежды на систематический приток талантливой молодежи. Не секрет, что в эстраду люди идут подчас «не от хорошей жизни»: не удалось стать оперным певцом или солистом. филармонии, вот и пошел в эстрадные артисты. А ведь эстрада — большая и самостоятельная область искусства, со своими специфическими особенностями.

Не менее важен и вопрос расстановки кадров. В настоящее время все творческие силы сосредоточены в ВГКО, которое и распределяет их между тремя своими отделениями — гастрольным, московским и областным. Таким образом, работники Московского отделения лишены возможности самостоятельно распоряжаться кадрами. А ведь именно им приходится заниматься вопросами репертуара, составлять программы, искать новые формы общения со слушателями — словом, выполнять не только организационные, но и творческие функции. При существующем положении вещей они оказываются в известной мере генералами без армии.

В еще худшем положении находится областное отделение ВГКО. Ему, как правило, предоставляются артисты весьма низкой квалификации. А ведь в области живут и трудятся такие же взыскательные слушатели, как и в любом районе Москвы.

Нам кажется, что подобная система распределения кадров нуждается в пересмотре. Возможно, имеет смысл ограничить функции ВГКО лишь гастрольной деятельностью, а московские и областные отделения объединить в одну концертную организацию, которая бы самостоятельно ведала концертным обслуживанием Москвы и области.

До последнего времени существовала еще одна кадровая «проблема», которая решалась вне стен ВГКО, хотя и в непосредственной близости от них. По субботам и воскресеньям, особенно в канун праздников, Третьяковский проезд, где находится Московское отделение, бывал запружен народом. Здесь собирались музыканты или люди, считающие себя таковыми. В любой момент по зову предприимчивых «самодеятельных» администраторов они готовы были организовать небольшой импровизированный ансамбль и отправляться в какой угодно клуб играть для танцев. Работа для них находилась. Ведь в праздничные вечера в каждом клубе танцуют, а штатных оркестров всего 14 (до недавнего времени было только три). В значительной своей части эти доморощенные коллективы по своему художественному уровню бывали ниже всякой критики. Так «под носом» у руководителей ВГКО плодилась халтура. Ныне решение Министерства культуры СССР о проведении аттестации всех артистов ВГКО выбивает почву из-под ног подобных дельцов от искусства. Однако проведение аттестации не только не уменьшит, а наоборот повысит ответственность руководителей Московского отделения за качество концертного обслуживания вечеров отдыха: ведь одни только административные меры

не могут улучшить репертуар и повысить мастерство эстрадных коллективов.

Думается, что в распоряжение столичного отделения следует передать многочисленные оркестры, играющие в московских кинотеатрах и ресторанах. По неведомым причинам они «приданы» непосредственно ВГКО, у которого до них, что называется, руки не доходят. Между тем, роль оркестров кино и ресторанов в массовой музыкальной пропаганде трудно преувеличить. В составе этих коллективов есть немало способных и квалифицированных музыкантов, которые работают, как говорится, без руля и без ветрил. Кстати, на наш взгляд, неверно резко разграничивать сферу действия одних коллективов и артистов только ресторанами и кино, других — танцплощадками, третьих — концертной эстрадой. Неверно относить музыку, которая сопровождает нас в быту, к некоему второму сорту. Повсюду должна звучать хорошая музыка и в хорошем исполнении.

Нужна единая организация

Мы рассказали только об одном музыкальном штабе столицы. Но есть еще и другой — это Московская филармония. Помимо общеизвестных «афишных» концертов с участием крупнейших советских и иностранных музыкантов, филармония ведет большую работу в клубах, которой ведает концертное бюро.

Это главным образом лекции-концерты в 54 университетах культуры, 43 лекториях, более чем 120 школах. И здесь в этой работе также принимают участие организаторы концертов, редакторы, лекторы и, конечно, артисты.

На первый взгляд функции Московского отделения ВГКО и концертного бюро филармонии представляются различными. Усилия первого направлены главным образом на организацию «развлекательных» мероприятий. Филармония преследует прежде всего музыкально-просветительные цели. Но при более детальном знакомстве обнаруживается, что деятельность этих двух организаций тесно переплетена. Судите сами — Московское отделение обслуживает более 20 университетов культуры, проводит немалую лекторийную работу. Какими силами? Ведь своих лекторских кадров оно не имеет. Приходится прибегать к помощи Общества по распространению политических и научных знаний и чаще всего... филармонии. Московское отделение, как уже было сказано, ведет немалую работу и чисто филармонического плана: для этого, опять-таки, наряду с артистами ВГКО, постоянно привлекаются солисты филармонии. А последняя, в свою очередь, вынуждена нередко пользоваться услугами артистов ВГКО. На концерте в Доме архитектора, посвященном творчеству Грига, исполнителями были солисты филармонии А. Каплан, В. Мальцева и другие, хотя организовало его Московское отделение. В зале Дома ученых, находящемся в компетенции филармонии, вы можете услышать эстрадный концерт с участием артистов ВГКО.

В подобном положении нет ничего удивительного. В то же время такая практика, усложняя организацию и планирование концертной работы, не может не сказываться и на ее качестве. Не лучше ли было бы объединить творческие и организационные силы концертного бюро филармонии и Московского отделения ВГКО? Думается, что именно такая централизованная организация могла бы успешно решать всю сумму проблем, связанных с концертным обслуживанием новой Большой Москвы.

Содержание
Увеличить
Как книга
Как текст
Сетка

Содержание