Выпуск № 1 (326) | 1966 - страница 7

ности каждого работника Союза, высвободить время и возможности для плодотворного творческого общения. Не зарплата и «минимальные дисциплинарные условия» должны привлекать людей на работу в Союз, а живая заинтересованность музыкой, уменье почувствовать себя в общем строю людей, делающих одно большое дело, важное дело.

Я с удовольствием прочитал недавно следующие строки из речи А. Луначарского на собрании комсомольского актива Москвы осенью 1928 года: «Ленин говорил, что не надо перенапрягать силы комсомольца, ставя его на «генеральские» посты. Не это важно, пусть задача будет самая маленькая, самая простенькая. Важно, чтобы это была практическая задача, входящая, как звено, в весь наш общественный трудовой процесс...

И это-то как раз должно заменить острый экзамен, который делала нам, старому поколению социал-демократов большевиков, жизнь... Вы узнаете, кто чего стоит не по тому, что он хорошо говорит или много обещает, или может внешним образом блистать, а на деле, на практике, по тому, как он делает работу...

По-моему, это верные слова, очень верные, вот только не знаю, много ли среди членов нашего Союза комсомольцев. Думаю, что мало. Надо больше принимать в Союз талантливой и честной молодежи, и надо сделать так, чтобы ее привлекала к нам не возможность, к примеру, побыстрей проникнуть на Мосфильм или на радио, а возможность практически поработать — не только дома, за роялем, но и в коллективе. Коммунистическое воспитание, по сути, мне кажется, мало осуществимо, попросту невозможно вне коллектива, вне общности человеческого дела. «Совершенно ясно, — говорил Луначарский в той же речи, — что хороший специалист, не воспитанный коммунистически, есть не что иное, как гражданин американского типа, который, может быть, и хорошо делает свое дело, но прокладывает себе путь к карьере...» Действительно, надо, по-видимому, иметь душу совершенно особой, чрезвычайно особой чистоты и силы, чтобы сохранить ее от ржавчины, работая в одиночку.

Здесь мне вспоминается, что в 30-х годах во главе Ленинградского союза композиторов стоял Исаак Осипович Дунаевский, которому было тогда немногим более тридцати лет. Мне же, члену президиума композиторской организации, — 26 лет. Совсем молоды были и некоторые другие члены правления. Напомню и о том, что в 35 лет Т. Хренников стал генеральным секретарем Союза композиторов СССР! А много ли мы сейчас найдем молодых композиторов, которые не то чтобы смогли — захотели бы уделить часть своего времени общественной работе? Конечно, за это ответственны не только они сами, но и те учреждения, которым доверено их воспитание — профессиональное и гражданское.

Хорошо, чтобы в новом году партийная организация Союза начала действенное «собирание» молодежи. Иначе мы рискуем через несколько лет, так сказать, «организационно не справиться с жизнью»: жизнь обогащается, в ней появляются новые ветви, новые русла, а новых людей у нас мало, люди устают на многолетней однотипной работе. Больше, тревожней, настойчивей нужно нам думать о будущем, лучше воспитывать свои кадры. Эта задача тем более трудна и важна, что консерватории в общем отстранились от нее, не готовя деятелей искусства с широким кругозором, общественной «жилкой».

Я считаю слабой стороной работы Союза композиторов то, что сравнительно далеки от его повседневной общественно-творческой деятельности многие талантливые музыканты, что узок в целом наш актив, который стабилен по своему составу уже около двадцати лет и очень медленно пополняется свежими силами.

У нас на наших творческих собраниях почти не бывают многочисленные работники радио, музыкальных отделов газет, Министерства культуры, представители музыкальных театров. Мы справедливо, но, я сказал бы, недостаточно энергично ратуем за то, чтобы Союз композиторов имел приводные ремни на всех участках музыкального строительства. Но для этого он должен использовать все свои внутренние ресурсы, объединить преданных делу талантливых людей. Я часто думаю о том, как это сделать, и, признаться, у меня нет еще исчерпывающих предложений. Пока что на пороге нового года хочется поделиться вот таким соображением (может быть, оно и фантастично кое в чем).

Я всегда обращаю внимание на маленькую фразу в конце каждой странички нашего календаря Всесоюзного Дома композиторов: дежурный член совета такой-то. Но он выполняет преимущественно коммерчески-импресарские обязанности. А я думаю: нельзя ли нам, в нашем Союзе, попробовать поочередные дежурства несколько иного рода — творческого, практического, организационного? К примеру, во вторник каждой недели или во вторую неделю каждого месяца «организационно-творческую службу» в Союзе несут определенные люди (новичков хорошо бы здесь соединить с опытными руководителями). Они прослушивают музыку, договариваются, если надо, с Министерством культуры, принимают посетителей и т. д. В другие дни или в другие недели это будут другие люди, в том числе и совсем молодые.

На первых порах такая система вызовет огромные трудности. Понадобится ежедневная кропотливая работа Московского правления или секретариата СК СССР (смотря по тому, на чьей «базе» организовать подобные дежурства). Но и результат может быть значителен: ведь речь идет о возрождении боеспособного актива Союза композиторов, на который могло бы опереться руководство во всех своих прогрессивных начинаниях.

Думается, в этом возрождении призваны помочь и принять активное участие все музыканты, которым дороги судьбы нашей организации. Все они должны (заново или впервые) пройти через организационно-творческую орбиту Союза. Такая смешанная форма управления, в котором был бы силен элемент общественного самоуправления, мне кажемся, очень отвечает вообще характеру нашей эпохи. Расширять надо, энергично расширять актив, отказаться от административных «пасьянсов», когда много лет с должности на должность переставлятся одни и те же люди. Ведь именно люди — это все знают, это очень старая истина — создают атмосферу. Значит, они — наша главная забота.

Будем надеяться, что 1966 год станет годом не только новых ярких творческих событий, но и годом укрепления нашей организации, роста ее авторитета среди музыкальной общественности.

Советская музыка молода. В то же время за ее плечами значительный опыт, выдающиеся достижения. Сочетание молодости с творческой опытностью — это очень хорошее, прекрасное сочетание, великолепное сочетание. Оно позволяет преодолевать самые разнообразные трудности. Поэтому естественно ожидать от ближайшего будущего новых взлетов, новых вершин. Пусть неудачи не останавливают нас, пусть успехи нас не успокаивают. Всегда добиваться наибольшего, наилучшего — таков, мне кажется, неизменный девиз советских музыкантов. Очень правильный девиз, ленинский девиз!

Содержание
Увеличить
Как книга
Как текст
Сетка

Содержание