ПО ГОРОДАМ И РЕСПУБЛИКАМ

Обязанности и права Киевской филармонии

Обычно это словосочетание выглядит иначе, и мы говорим «права и обязанности».

Но бывают случаи, когда обязанностей много — ох, как много, — а права так ограничены, что о них и сказать-го особенно нечего. Поэтому начнем с обязанностей.

Украинская филармония — учреждение, выполняющее сложные, если так можно выразиться, тройственные функции: она и республиканская, она и областная, она и киевская. Как же удается ей справиться со столь обширным объемом работы?

Отчеты показывают, что концертный план филармонии по Киеву, по области и по гастрольным выездам выполняется, иногда даже с превышением. В 1957 году состоялось 3 000 концертов, из них 600 — по области. Так что внешне все обстоит благополучно. Да и не только внешне. За последние годы содержательнее стали концертные программы, выросли талантливые молодые исполнители, регулярно действуют музыкальные лектории. Сорокалетие Октября отмечалось неделей украинской музыки (такой неделей отныне запланировано открывать каждый новый сезон), были организованы очень интересные вечера — встречи киевских композиторов с молодежью города. Ведется систематическая студийная работа с молодыми вокалистами. Из артистов симфонического оркестра создан камерный коллектив по типу камерного оркестра Р. Баршая. Все это — «актив» деятельности филармонии, ее безусловные достижения.

Отрадно отметить, что филармония начала преодолевать некоторую застойность своего концертного репертуара. В течение ряда лет в Киеве редко звучала западноевропейская классика — Бах, Моцарт, Гайдн, не говоря уже о композиторах конца XIX и начала XX века; плохо пропагандировались новинки русской советской музыки. С последними и до сих пор дело обстоит не блестяще. Но «лед тронулся». Недавний большой успех Одиннадцатой симфонии и Скрипичного концерта Шостаковича показывает, что многие киевские слушатели живо интересуются новыми современными произведениями. Да, сдвиги есть, и заметные. Словом, работников филармонии никак нельзя упрекнуть в нерадивом отношении к делу: они выполняют свои обязанности в меру имеющихся у них сил и возможностей.

Но вот самый объем задач, стоящих перед крупнейшей республиканской филармонией, понимается при этом несколько обедненно, ограниченно, упрощенно. И вина в том ложится не на филармонию, которая располагает небольшим штатом и едва успевает справляться с потоком повседневных хлопот, а прежде всего на органы Министерства культуры УССР. Они, прямо скажем, не балуют филармонию за-

ботами и вниманием. Если, например, Оперный театр или Театр музкомедии в Киеве — любимые дети, то филармония — нечто вроде бедной падчерицы: существует себе — ну и слава богу...

Разве допустимо, что крупная республиканская филармония не имеет своей солидной нотной библиотеки? Недостаток нот часто служит серьезным препятствием для исполнителей при выборе репертуара. На организацию библиотеки нужны средства, но об этом никто не беспокоится.

Разве можно считать нормальным, что в республиканской филармонии нет специальных отделов, которые занимались бы воспитанием массового слушателя, выпуском популярных аннотаций, брошюр и т. п.? Массовая работа здесь пока еще находится лишь в «зародышевой» фазе, и этот недостаток ощущается весьма остро.

Вызывает большую тревогу тот факт, что камерные, а иногда и симфонические концерты, устраиваемые в столичном филармоническом зале, собирают ничтожное число слушателей — даже при превосходных исполнителях. Как случилось, например, что на концерт квартета имени Комитаса было продано 18 билетов, а на концерт квартета имени Бородина сбор в кассе составлял примерно 150 рублей? Даже на интересном симфоническом концерте румынского дирижера Сильвестри (в программе были давно не исполнявшаяся в Киеве «Поэма экстаза» Скрябина и «Болеро» Равеля) зал, насчитывающий всего восемьсот мест, был заполнен лишь на одну треть. Нет, дело обстоит плохо, и надо принимать безотлагательные меры к тому, чтобы поднять воспитание музыкальных вкусов в Киеве, завоевать аудиторию, возродить широкий интерес к симфонической и камерной музыке! А для этого надо решительно помочь филармонии, помочь и материально, и морально. Ставя перед ней высокие и сложные задачи, нельзя забывать о ее маломощных, урезанных правах и возможностях.

Основной филармонический коллектив — Государственный симфонический оркестр Украины поставлен в исключительно неблагоприятные условия по сравнению с другими лучшими оркестрами страны. О работе этого дружного коллектива следует сказать особо.

Праздники и будни симфонического
оркестра

Когда в Киев приезжает хороший дирижер-гастролер или когда за пульт встает художественный руководитель оркестра популярнейший в нашей стране дирижер Натан Рахлин, в оркестре бывает праздник. В настоящее время Н. Рахлин шефствует над одним из московских оркестров и в Киеве бывает мало — один раз в месяц. Тогда коллектив подтягивается, с увлечением отдается творческой работе. Но, кроме таких редких праздников, существуют будни, когда оркестр фактически предоставлен самому себе. А ведь любой симфонический оркестр — живой и сложный организм, нуждающийся в постоянном повышении профессиональной квалификации. Даже после удачного концерта надо вновь и вновь «чистить» детали, кропотливо выравнивать звучание, нюансировку. Словом, нужны постоянные занятия с коллективом, систематическое руководство. Этого-то и не хватает Украинскому симфоническому оркестру. Впрочем, оговоримся: не хватает ему еще очень многого — приличных инструментов, достойной оплаты труда (концертмейстер первых скрипок — глава оркестра — получает 1 600 руб.!), плановости в работе; оркестр постоянно отвлекают для торжественных, праздничных концертов, где он занят незамысловатым аккомпанементом, ломают график его концертной деятельности. А график этот весьма насыщен — тринадцать выступлений в месяц и около десяти разных программ.

Прежде с оркестром систематически работал, помимо Н. Рахлина, и второй дирижер — К. Симеонов. Сейчас на него надеяться не приходится, поскольку он возглавил художественное руководство оркестром Украинского радио. Осталась одна Е. Шабалтина, которой эта роль не по силам. Нет в оркестре и ассистентов — молодых дирижеров, которые могли бы готовиться к самостоятельной деятельности. Так возникает тревожная проблема: как будет дальше существовать республиканский оркестр, коллектив, отличный по своим потенциальным возможностям, но уже сейчас несколько «запущенный»?

Руководство филармонии многократно старалось улучшить положение своего

Содержание
Увеличить
Как книга
Как текст
Сетка

ПО ГОРОДАМ И РЕСПУБЛИКАМ

Обязанности и права Киевской филармонии

Содержание