Выпуск № 6 | 1953 (175)

КОРРЕСПОНДЕНЦИИ

Забота о слушателе

(Путевые заметки)

Григорий ГИНЗБУРГ

Зимой и весной этого года мне пришлось немало поездить с концертами по крупным городам нашей Родины. Разительны перемены, происшедшие за последние годы в жизни советских городов. Преобразились, украсились новыми прекрасными зданиями улицы и площади Новосибирска, Молотова, Свердловска, Горького. Возродился из руин героический Сталинград. Лучше и красивее стал Минск. Большой и полнокровной жизнью живет вся наша страна, стремительно растет культура советского общества.

Музыканта не может не волновать и не радовать наша большая, чуткая и требовательная аудитория, заполняющая театры и концертные залы. Однако еще далеко не во всех даже крупных городах созданы необходимые условия для плодотворной работы филармонических организаций, для удовлетворения растущих музыкальных запросов нашего народа. Об этом мне хочется рассказать в своих заметках, написанных по непосредственным впечатлениям гастрольных поездок.

Начну с Новосибирска. Это город высокой музыкальной культуры, обладающий оперным театром, филармонией, симфоническим оркестром, музыкальными учебными заведениями. В Новосибирске в годы Великой Отечественной войны работал оркестр Ленинградской филармонии во главе с Е. Мравинским. Традиции, заложенные этим выдающимся симфоническим коллективом, живы по сей день. Выступления симфонического оркестра Новосибирской филармонии пользуются большой популярностью в городе. Еще в начале сезона были распроданы все абонементы на симфонические концерты. Разнообразные программы из произведений классической и советской музыки, качество исполнения, музыкально-лекционная деятельность в рабочих клубах и вузах — все это свидетельствует о больших возможностях работы местной филармонии (директор В. Кузнецов). Оркестр возглавляет Н. Факторович — одаренный дирижер, образованный музыкант, пользующийся заслуженным авторитетом.

Однако условия, в которых работает филармония, никак нельзя признать удовлетворительными. Начать с того, что филармония не имеет своего зала, хорошего концертного рояля. При оперном театре имеется великолепный концертный зал. Но арендовать его у театра на весь сезон филармония не может, так как это очень удорожит организацию симфонических концертов. Возникает естественный вопрос: почему концертный зал не передан филармонии? Почему из узко ведомственных соображений должно пустовать прекрасное концертное помещение, в то время как город испытывает в нем острую нужду?

В оперном театре имеется новый концертный рояль. Но им пользуются не для концертных выступлений, а для репетиционной работы. За два года этот превосходный инструмент приведен в почти негодное состояние. Почему этот рояль не у филармонии, которой он абсолютно необходим, тогда как театр для своей репетиционной работы вполне может обойтись и без концертного инструмента?

Мне пришлось выступать в концертном зале оперного театра. Придя на репетицию и увидев рояль, я был поражен. Рояль расстроен, молоточки сбиты, дека треснула, колки заржавели, клавиатура не отрегулирована. Хорошо, что на помощь пришел опытный и умелый мастер тов. Марр, который в течение суток привел инструмент в относительный порядок. В беседе с ним я выяснил, что за этим концертным роялем нет никакого ухода, что театр не имеет своего настройщика и за состояние инструмента фактически никто не отвечает. Нужно ли говорить о недопустимости такого положения? К сожалению, этот пример не единичный. Даже в Москве в Большом зале консерватории, на эстраде которого стоят три концертных инструмента, наблюдается также безотрадная картина. Филармония не имеет своего настройщика и каждый раз получает мастера «по разнарядкам» Экспериментальной мастерской. За роялями нет должного ухода, за их состояние никто не отвечает. В результате хорошие инструменты быстро изнашиваются и не могут удовлетворять требованиям концертирующих пианистов. Давно пора навести строгий порядок в нашем музыкальном хозяйстве, установить твердые нормы хранения и профилактического ремонта концертных инструментов, выделять ответственных лиц по наблюдению за ними.

Но вернемся к Новосибирску. Выступая перед

новосибирцами, я получил огромное удовлетворение. Я играл в рабочих Дворцах культуры, в Доме Советской Армии, в Доме пионеров, играл для учащейся молодежи. Всюду замечательная, высококультурная аудитория, всюду глубокий и живой интерес к великим творениям музыкальной классики, к произведениям советской музыки.

Томск — город вузов, в нем живут десятки тысяч студентов, многие научные работники самых различных специальностей. Концертные залы заполняют высококультурные люди, жаждущие услышать произведения Глинки, Чайковского, Бетховена, Шопена, Листа, горячо заинтересованные в развитии советского музыкального творчества, советской исполнительской культуры. Налицо самые благоприятные условия для развертывания широкой филармонической работы.

Казалось бы, в такой обстановке Томская филармония должна была процветать. К сожалению, это далеко не так. Как и в Новосибирске, филармония не имеет своего концертного зала, своего хорошего концертного инструмента, не имеет репетиционных помещений. Вся работа проводится на площадках, принадлежащих другим учреждениям, в порядке «кочевья» из одного клуба в другой. Симфонический оркестр филармонии, состоящий всего из 25 человек, дает 16 концертов в месяц. Тяга к симфонической музыке в городе настолько велика, что аудитория готова слушать выступления оркестра даже и в таком неполноценном составе. Но можно ли ожидать подлинной художественности исполнения от оркестра, в составе которого четыре первых скрипки, три вторых, один альт, одна виолончель, один контрабас, по одному деревянному инструменту? Как может прозвучать в таком составе симфония Чайковского, оратория Шостаковича? Оркестром руководит молодой способный дирижер В. Тимофеев, работающий самоотверженно и горячо. Но все его усилия разбиваются о равнодушие местных организаций, не желающих пальцем о палец ударить для того, чтобы создать нормальные условия для работы оркестра. Такую же позицию занимали до последнего времени деятели бывшего Комитета по делам искусств РСФСР, не оказавшие никакой помощи Томской филармонии.

Я выехал в концертную поездку, взяв с собой ноты Четвертого концерта Рубинштейна. Но оказалось, что томский оркестр может сыграть только концерт Чайковского, уже неоднократно им исполнявшийся. Оркестр играл старательно, концерт прошел в общем благополучно. Но ведь концерт Чайковского в сопровождении неполного состава оркестра не мог прозвучать так, как он задуман автором. Я уже не говорю о своих переживаниях: мне пришлось играть на плохом, разбитом рояле. Было горько и обидно за искусство, за нашу великолепную аудиторию, заслуживающую совсем иного отношения со стороны тех, кому надлежит заниматься организацией концертного дела в стране.

Почему-то некоторые руководители из бывшего Комитета по делам искусств считали возможным открывать в городе филармонию, не обеспечив ее при этом ни помещением, ни инструментами, ни необходимыми кадрами музыкальных работников. Томская филармония финансовый план выполняет, Главное Управление по делам искусств удовлетворено, местные руководители искусством — также. Но за этим видимым благополучием скрывается вопиющее равнодушие к искусству, к духовным запросам советских людей.

В Омске концерты артистов устраиваются в помещении театра по понедельникам. Местная филармония не имеет ни своего концертного зала, ни оркестра, ни хорошего рояля. В театре инструмент есть, но он находится в запущенном состоянии. За полчаса до начала концерта я попробовал рояль и убедился, что он совсем расстроен. Обращаюсь к директору филармонии, говорю, что не могу играть на таком рояле.

— Вот настройщик, он все наладит.

В углу сцены сидит древний старичок. Я прошу его срочно настроить рояль. А он, приложив ладонь к уху, спрашивает меня, где сейчас находится пианист Барер... Я ему твержу о настройке рояля, а он, поддерживая разговор живой мимикой и жестикуляцией, продолжает расспрашивать о судьбе Барера. Так мы и не договорились. Пришлось взять у него ключ и самому кое-как подтянуть нестроившие струны...

Можно ли говорить о серьезной творческой работе в таких условиях? Художественный руководитель филармонии П. Афанасьев, молодой музыкант, недавно окончивший Московскую консерваторию, горячо болеет за порученное ему дело. Но он не встречает ни сочувствия, ни помощи от местных организаций.

Прекрасна аудитория города Молотова — инженеры, передовики производства, научные работники, учащаяся молодежь. В оперном театре я слушал «Кармен». Это яркий спектакль, радующий высоким уровнем исполнительской культуры. В городе много хороших клубов, Дворцов культуры, довольно широко развита концертная деятельность. И в то же время Молотовская филармония ютится в одной комнатушке, не имеет своего концертного зала, репетиционных помещений. Спасает положение наличие в городе хорошего оркестра (оперного театра), опытных дирижеров, вокалистов, инструменталистов.

В этом сезоне я побывал с концертами также в Риге, Таллине, Вильнюсе, Минске, Горьком, Саратове, Астрахани, Куйбышеве и ряде других городов. Хорошо организована концертная деятельность в столицах Прибалтийских республик — хорошие концертные залы, оркестры, дирижеры, солисты, замечательная аудитория. Хуже обстоит дело в Минске, где филармония все еще не имеет своего зала. Немало трудностей встречают в своей работе филармонии Горького, Куйбышева, Саратова, Астрахани. Трудности эти вызываются прежде всего тем, что местные организации не уделяют должного внимания работе филармоний, не помогают в решении элементарных организационно-творческих задач.

Недооценка важности музыкально-просветительской работы на местах приводит к тому, что в ряде крупных промышленных и культурных центров население лишено возможности услышать игру симфонического оркестра, камерного ансамбля, квалифицированного концертирующего артиста. По непонятной причине с таким недопустимым положением мирились работники бывшего Комитета по делам искусств, повторяя досужие рассуждения о «музыкальных» и «немузыкальных» городах. Между тем нет и не может быть никаких оправданий тому, что в ряде крупных областных центров совершенно запущена музыкально-просветительская деятельность. Почему, например, в Воронеже и Новосибирске ведется плано-

  • Содержание
  • Увеличить
  • Как книга
  • Как текст
  • Сетка

Содержание

Личный кабинет