О некоторых вопросах концертной работы
Г. ДОМБАЕВ
Публикуемая Статья Г. Домбаева затрагивает чрезвычайно важные вопросы организации концертной деятельности в нашей стране. Автор совершенно правильно отмечает серьезные недостатки в работе советских музыкальных учреждений и выдвигает ряд полезных предложений, целью которых является поднятие идейно-художественного уровня концертной работы.
Редакция приглашает высказаться по этим вопросам на страницах журнала «Советская музыка» работников Главного управления музыкальных учреждений, директоров, художественных руководителей, артистов и сотрудников всех филармоний, а также всех товарищей, кровно заинтересованных в улучшении музыкально-пропагандистской работы, в подъеме музыкальной жизни.
Нет нужды доказывать важность задач, стоящих перед нашими филармониями, призванными систематически, продуманно и планомерно пропагандировать в широчайших слоях советского народа лучшие произведения музыкального искусства прошлого и настоящего, достижения талантливых советских музыкантов-исполнителей всех жанров. Филармонии призваны средствами музыкальной пропаганды активно участвовать в коммунистическом воспитании многомиллионных масс советских людей.
Некоторые столичные и периферийные филармонии достигли значительных успехов. Деятели этих передовых филармоний имеют ясное представление об основных идейно-творческих задачах концертных организаций, хорошо знают порученное им дело, смело отыскивают новые организационные формы концертной работы, удовлетворяющей неуклонно растущие потребности наших взыскательных слушателей.
Однако многие филармонии все еще не отвечают своему назначению.
Неправильный принцип организации концертных сезонов, нарушение должных жанровых пропорций, игнорирование или недооценка задачи пропаганды произведений демократических жанров и, что особенно недопустимо, забвение вопросов идейной направленности и исполнительского качества концертной работы, — вот что типично для отстающих филармоний и что мешает им стать подлинными очагами советской музыкальной пропаганды.
Музыкально-пропагандистская работа в отстающих филармониях ведется вяло, безынициативно, формально и потому не достигает цели. Нередко руководители таких концертных организаций смотрят на свою деятельность с узко-деляческих позиций, в полном отрыве от идейно-художественных задач пропаганды музыки.
На страницах нашей специальной печати мы не встречаем обстоятельных и острых статей о качестве работы той или иной концертной организации, не обобщается и не популяризуется опыт работы лучших филармоний, не осуждаются и не предупреждаются ошибки, типичные для отстающих филармоний. Не лучше обстоит дело и в местной
печати. Газеты в республиках и областях ограничиваются обычно поверхностными и преимущественно хвалебными рецензиями, написанными часто малоподготовленными критиками. Вместе с тем критические письма слушателей, как правило, интересные и поучительные, печатаются крайне редко.
Давно настало время поставить на страницах печати основные, принципиальные организационно-художественные вопросы музыкальной пропаганды и обсудить меры, способные поднять это важное дело.
Одной из основных причин неудовлетворительной работы отдельных филармоний является бесплановость.
План филармонии должен отражать идейно-художественные запросы широких слоев советской общественности. План должен быть реальным. Между тем он обычно составляется в кабинете художественного руководителя и передается на утверждение из кабинета в кабинет. Даже исполнители нередко узнают о существовании плана после его утверждения.
Нам кажется, что нерушимый порядок должен быть таков: проект репертуарного плана составляемся художественным руководителем филармонии совместно с дирижерами, обсуждается всем составом симфонического оркестра и других коллективов и солистов, местной организацией Союза советских композиторов, художественным советом местной консерватории (или музыкальных училищ), конференцией слушателей и только после этого, с учетом целесообразных замечаний указанных организаций, представляется на утверждение.
После утверждения план должен стать нерушимым законом филармонии, так же как производственный и финансовый план является законом для каждого советского предприятия. Контроль над выполнением плана филармонии, как государственного задания, должен быть настолько строгим, чтобы ни один факт безосновательного изменения плана не мог безнаказанно проходить для руководства филармонии.
В наших театрах в течение ряда лет установилась практика утверждения репертуарного плана на предстоящий сезон. Эти планы детально и широко обсуждаются в театрах, рассматриваются местными органами, а затем окончательно утверждаются Комитетом по делам искусств при Совете Министров СССР, и ни один директор театра не может самовольно внести в него изменения.
Могут сказать, что филармонии имеют свою «специфику». Но и при полном учете некоторых действительно специфических условий работы филармоний можно и нужно навести в их работе государственный порядок и избавить тысячи слушателей от безрадостных, скучных и неинтересных концертных сезонов, лишенных серьезного идейно-художественного содержания, отбивающих у слушателей желание посещать концерты.
Создание плана невозможно без изучения уровня музыкального развития слушателей каждой филармонии, без учета прослушанных ими программ. Все это необходимо знать для правильного планирования репертуара предстоящего сезона. Это подскажет целесообразное последование программ, постепенность усложнения исполняемого материала. Только любовная и квалифицированная реализация такой задачи придаст филармониям значение подлинной музыкально-пропагандистской организации.
При составлении плана, конечно, необходимо учитывать реальные исполнительские возможности дирижеров и оркестров. Поверхностное и незрелое исполнение идейно значительного и технически сложного произведения создает у слушателей превратное впечатление, в результате чего достойное произведение надолго выбывает из репертуарного актива филармонии, и нужно длительное время или значительные творческие усилия, чтобы впоследствии восстановить авторитет незаслуженно дискредитированного произведения.
Надо ли говорить, что для исполнения произведений советских композиторов (зачастую играемых по рукописным нотам) необходимо планировать максимальное количество репетиций и выделять лучших дирижеров. Думается, что не всегда целесообразно построение программ, целиком составленных из новых произведений советских композиторов. Такие концерты обычно носят на себе печать спешки, неряшливости, сырости и производят на слушателей отрицательное
-
Содержание
-
Увеличить
-
Как книга
-
Как текст
-
Сетка
Содержание
- Содержание 1
- Ленинизм — победоносное знамя коммунизма 3
- Развивать и культивировать народное творчество 9
- Черты народности 14
- Патриотическая кантата («Славься, Отчизна моя!» Е. Жуковского) 20
- Поэма о легендарном начдиве 26
- Об опере «Фрол Скобеев» 31
- Музыка к кинофильму «Падение Берлина» 36
- О некоторых вопросах концертной работы 41
- Важный этап в развитии советского музыкознания (Всесоюзная научная сессия по музыкознанию) 50
- Армен Тигранян 57
- Заметки о музыкальной жизни Кабардинской АССР 61
- Музыка современной Хакассии 63
- 25 лет Чувашского государственного ансамбля песни и пляски 66
- Творческий отчет чувашских композиторов 68
- «Два сокола» (Граммофонные записи народных песен о Ленине и Сталине) 69
- Новая программа Краснознаменного ансамбля 72
- Выдающийся музыкант Урала (Памяти Маркиана Фролова) 74
- Творческие итоги Московского театра оперетты 77
- Концерты молодых ленинградских артистов 79
- От творческих кружков — к музыкально-научному студенческому обществу 80
- Юбилей заводского оркестра 82
- О магнитофоне и его роли в развитии советской музыкальной культуры 83
- Из истории украинской музыкальной культуры (П. П. Сокольский) 85
- В новом Китае 91
- Новые черты в румынском музыкальном творчестве (Письмо из Бухареста) 94
- Чешский оперный театр на подъеме 96
- Зарубежная хроника 97
- Нотография и библиография 99
- Обзор печати 107
- В несколько строк 109
- Музыкальный календарь 113