Выпуск № 7 (59) | 1938 - страница 31

не ограничена замкнутым кругом чиновничьих отношений «начальников и подчиненных». Театральный организм — не канцелярия. Вся жизнь, вся деятельность коллектива должна быть проникнута духом здоровой творческой критики и самокритики. План работы театра, каждая новая постановка — дело всего коллектива. И плохо, если руководство театра этого не учитывает и не понимает, если оно отгораживает жизнь коллектива от широкой общественности.

«Непреодолимые» трудности, срывы, «болезни» театра обычно являются результатом бюрократического руководства, не умеющего или не желающего создать в театре живую творческую атмосферу здоровой критики и самокритики. Вот почему художественное руководство — важнейший вопрос в жизни каждого театра.

Вопрос этот, к сожалению, «остается открытым» во многих наших музыкальных театрах (особенно на периферии), и даже таких значительных, как например Киевская опера.

После удачно прошедшей в Москве декады (1936 г.) Киевский оперный театр «почил на лаврах». Повседневной работой театра, его репертуарным планом, качеством постановок никто серьезно не интересовался. Здоровой, освежающей критики театр не знал. Творческая работа коллектива — по составу исполнителей сильного и опытного — пришла в упадок, чему не мало содействовало старое вредительское «руководство» театра, провозгласившее «образцом» бездарную, антинародную постановку «Тараса Бульбы», грубо искажавшую исторический смысл повести Гоголя и творческий замысел композитора Лысенко.

Осенью прошлого года эта «постановка» была снята, руководство театра сменено. Но перестройка работы столичного театра Украины до сих пор идет еще черепашьими темпами.

Правда, Киевский оперный театр добился во второй половине текущего сезона некоторых (к сожалению, далеко еще не решающих) достижений. Постановки оперы «Даиси» 3. Палиашвили, балета «Бахчисарайский фонтан» Б. Асафьева (отчасти — оперы «Мазепа» П. Чайковского) свидетельствуют о стремлении коллектива оперы преодолеть репертуарный тупик, к которому привело бывшее вредительское «руководство» театра.

Однако, и нынешнее, новое, руководство театра (директор — т. Литвиненко) за полгода работы не сумело еще по-настоящему возглавить коллектив театра, создать необходимую творческую атмосферу для плодотворной деятельности театра, расширить и обогатить репертуар театра — количественно весьма недостаточный, а качественно — в смысле исполнения — не всегда удовлетворительный.

Репертуарный план Киевского оперного театра — это уравнение со многими неизвестными. В списке «числятся», например, 20–22 постановки. Фактически же на сцене театра идет не больше 12–14 спектаклей. Большинство этих спектаклей страшно заболтано; оформление их представляет довольно жалкий, потрепанный вид; исполнение — не на должной высоте (дублеры вводятся в спектакль сплошь и рядом без необходимых репетиций). Ответственных режиссеров за каждый спектакль нет; постановки идут «самотеком» «как выйдет».

Неслучайно многие актеры Киевской оперы подчеркивают, что каждая новая постановка вскоре после премьеры (на 3-м или 4-м прогоне)

забалтывается до неузнаваемости. Зрителю, таким образом, преподносится брак. И естественно, что такие спектакли (а их большинство) посещаются очень плохо и постепенно сходят со сцены.

В результате — систематическое невыполнение производственного плана оперного театра, финансовые прорывы, задержка зарплаты актерам. За малым исключением («Даиси», «Бахчисарайский фонтан», «Мазепа»), спектакли Киевской оперы проходят вяло, не пользуются популярностью и любовью у зрителя. Достаточно указать, что даже такой актуальный спектакль, как «Поднятая целина», в Киевском оперном театре сборов не делает (50–60% заполнения зала!) и последние месяцы почти не идет.

В театре совершенно не развернута культурно-массовая работа со зрителем: нет ни выставок, ни бесед, ни лекций. Брошюрки, выпускаемые к премьере, очень низкого качества и представляют собой большей частью довольно дешевую саморекламу. Все это, конечно, никак не содействует укреплению прочной творческой связи театра с аудиторией. Вообще работа театра остается для широкой общественности неизвестной.

Не налажена связь театра и с творческими организациями — в первую очередь с Союзом композиторов и Союзом писателей, в работе которых коллектив Киевской оперы должен быть кровно заинтересован. Это отражается и на общей линии творческой направленности работы театра и, конечно, на качестве постановок советских опер и балетов. Так например, подготовка и работа над такой ответственной постановкой, как опера «Щорс» (Б. Н. Лятошинского), прошла в театре вне живой, непосредственной связи с Союзом композиторов. Больше того, самый план постановки этой оперы (как, впрочем, и других опер) до последних репетиций оставался неизвестным коллективу театра, не обсуждался на широких творческих совещаниях.

Вообще в Киевском оперном театре широких производственных совещаний, посвященных обсуждению работы театра, живой критики недочетов этой работы, как правило, не бывает. Самокритика и критика — не в почете у руководителей театра, обладающего большими, но далеко еще не использованными возможностями художественного роста. Основная причина — отсутствие настоящего, твердого творческого руководства театром.

Формально художественным руководителем театра Киевской оперы «числится» дирижер В. А. Дранишников. Но по существу с задачами своей работы он не справляется¹: в вопросах конкретного творческого направления театра, репертуарного плана он ограничивается общими фразами; живой, непосредственной работы с молодыми композиторами и дирижерами не ведет, не ведет даже систематической работы с актерским коллективом, ограничиваясь исключительно и чисто музыкальной стороной спекталей, — да и то только тех, которыми сам дирижирует.

До последнего времени в Киевской опере не было главного режиссера². Фактически его функции выполнял небезызвестный Лапицкий, которому «на откуп» были даны все значительные постановки. Лапицкий

_________

¹ Хотя и получает очень высокую ставку — 6 000 руб. в месяц за художественное руководство и дирижирование (по норме... 5 раз в месяц!)

² Сейчас, наконец, в театр приглашен главным режиссером Смолич, который фактически начнет работу лишь осенью этого года.

Содержание
Увеличить
Как книга
Как текст
Сетка

Содержание