Опера «Лусабацин» — массовая, народная опера. Движущей силой этой музыкальной драмы является народ. Действие оперы развертывается — и драматургически и музыкально — с большой, захватывающей динамичностью.

Хор в опере «Лусабацин» — активная действующая сила, которая выполняет весьма ответственную роль. Именно эта сила всякий раз дает новое направление основному потоку событий.

Композитору Аро Степаняну удалось в глубоко волнующих музыкальных образах передать высокий революционный пафос восставшего народа. Партии хора написаны с предельной силой и яркостью — особенно хор беженцев в третьем акте, боевой марш в финале того же акта, хор в четвертом акте и, наконец, хор партизан в конце шестой картины.

Аро Степанян свободно и мастерски пользуется интонационным богатством народного мелоса, обогащая, углубляя свой музыкальный язык без каких-либо уклонов в сторону примитива или стремления к дешевой «доходчивости». Вот почему композитора так влечет к симфонизму, основанному на мелодиях, рожденных народом.

«Лусабацин» чрезвычайно богат прекрасными сольными партиями. Особенно выделяются великолепные арии героини оперы — Аревик, партизана Арама, машиниста-броневика Грикора, песня солдата Сето. Потрясающее впечатление оставляет песня старой матери Аревик — Соны — над трупом растерзанного дашнйками старика Симона.

Музыкальная драматургия этой оперы основана на большом, мастерски проведенном симфоническом развитии. Оркестр играет в опере важнейшую роль, раскрывая всю глубину и силу происходящих на сцене событий, ярко обрисовывая образы и характеры этой народной драмы. Опера Степаняна «На заре» является несомненно большим художественным достижением советской музыки.

А. Лившиц

В Таджикистане

ТАДЖИКСКИЙ МУЗЫКАЛЬНЫЙ ТЕАТР

В истории развития таджикского искусства музыкальный театр им. Лахути в Сталинабаде играет, несомненно, большую и важную роль. Самый факт существования музыкального театра является показателем роста таджикской музыкальной культуры.

Музыкальный театр был организован в 1937 г. Но не сразу удалось молодому коллективу театра наладить творчески-плодотворную работу. Подлые враги народа, орудовавшие некоторое время в Сталинабадском управлении по делам искусств, всячески старались помешать живому росту национального театра. Спектакли в этом театре (например «Аршин мал алан») ставились в искаженном, окарикатуренном виде. Образы народных героев, народных талантов, красивых, сильных, смелых, лов-

ких и остроумных — искусственно превращались на сцене театра в комедиантов, балаганных клоунов. Новому режиссеру Р. А. Корох пришлось положить немало сил, энергии и умения для того, чтобы перестроить работу коллектива актеров. И надо сказать, что он сумел в сравнительно короткий срок добиться значительных результатов. Новая постановка «Аршин мал алан» является примером большой, серьезной работы; этот спектакль пользуется сейчас успехом у зрителя.

К моменту реорганизации театр не имел репертуара. В прошлом делалось все для того, чтобы отстранить от театра квалифицированных драматургов, либреттистов; композиторам, приезжавшим работать из Москвы, чинились бесконечные препятствия.

Сейчас к работе над репертуаром сталинабадского театра привлечены лучшие драматурги Таджикистана. Написаны либретто для оперы «Восстание Восэ», либретто для балета «Гюлыпан» и др. Объявлен конкурс на лучшее либретто.

В театре воспитывается и творчески растет группа способных, горящих желанием работать актеров, — как, например, Мулакандов, Ахмедов, Тураев и др. Но это пока еще небольшой коллектив. В деле воспитания музыкально-сценических кадров предстоит еще большая и серьезная работа.

В качестве главного дирижера музыкального театра приглашен московский дирижер Л. Г. Кауфман. В театре — неплохой симфонический оркестр. Кауфман ведет с оркестром кропотливую работу. И результаты этой плодотворной работы постепенно уже сказываются: концертные выступления оркестра, в которых исполняются классические произведения симфонической музыки, завоевывают любовь широкой аудитории.

Симфонический оркестр сумел завоевать уже ведущее положение в музыкальном театре. Этого, однако, нельзя сказать о хоре. Это еще совсем небольшой коллектив: в нем всего 29 человек. Подбор участников хора сделан небрежно: в хоре немало случайных людей, не обладающих самыми необходимыми вокально-сценическими данными. Качество исполнения еще на невысоком уровне. Но в коллективе уже ведется работа по повышению квалификации хористов. В трех группах изучают музграмоту (начальный и основной курс) и гармонию. Вначале хор пел одноголосно, сейчас он уже справляется с четырехголосными произведениями. В репертуаре хора немало народных таджикских песен, произведений советских композиторов и классической литературы, исполняемых в концертах. Способность и желание работать налицо. Но настоящие условия для работы хора в театре пока еще не созданы. «В наши дела, — говорит руководитель хора тов. Мирошниченко, — вмешиваются все, кому не лень; помочь же серьезно никто не хочет». На все заявления о том, что нет репертуара, нет своей библиотеки, — директор театра не обращает внимания. Инициатива тов. Мирошниченко остается без поддержки.

Руководство Таджикского музыкального театра должно принять все необходимые меры для создания большого, сильного хора. Имеющийся коллектив нужно пополнить хорошими голосами — найти их не трудно. Направленные в районы Таджикистана экспедиции выявили много замечательных талантов. Следует только проявить энергию, любовь к делу — и театр пополнится свежими исполнительскими силами.

В старом Таджикистане, понятно, не готовили актерских кадров. Муллы и баи строго блюли интересы шариата, запрещавшего таджикам, заниматься искусством. Поэтому так трудно пришлось сейчас тем, кто

Содержание
Увеличить
Как книга
Как текст
Сетка

А. Лившиц

В Таджикистане

Содержание